مهارتهای یک ارتباط موثر

همه ارتباط برقرار می‌کنند اما این‌که یاد بگیرید چطور خوب ارتباط برقرار کنید نیازمند داشتن مهارت است. برای این‌که در کار و تجارت موفق شوید (یا هر عرصه دیگر از زندگی)، باید بتوانید مهارت‌های ارتباطی را خوب یاد بگیرید. برای بعضی‌ها ارتباط برقرار کردن ساده است. بعضی‌‌ها ذاتاً استاد ارتباط برقرار کردن‌ هستند و اعتمادبه ‌نفس بسیار زیادی برای اینکار دارند. اما بقیه چطور یاد می‌گیرند که با دیگران ارتباط برقرار کنند در این‌جا به ۷ راهکار برای ایجاد ارتباط موفق اشاره می‌کنیم.

ادامه نوشته

یاد یاران

خاطره ای از کامران نجف زاده

يکبار يادم هست در نيويورک خواستم در فرصت يک دقيقه اي با لري کينگ مصاحبه کنم.به چشم بر هم زدني نشستم مقابلش و خيلي تند سوالم را پرسيدم.لري کينگ آمدجواب بدهد که خانم کريستين امان پور پريد وسط ماجرا.

گفت:"اين کار شما خيلي غير حرفه اي است آقاي نجف زاده!شما بايد اول با دفتر CNN در فلان جا هماهنگ کنيد.امکان ندارد بگذارم مصاحبه کنيد".بعدبلند نچ نچ مي کرد و مي خواست ما را بلند کند.يک خانم ديگري هم که فارسي زبان بود و همکارش با کمال احترام به خانم امان پور هر چه او مي گفت تکرار مي کرد و من محکم به صندلي ام چسبيدم.بعد از لري کينگ خواستند بلند شود و بدون هماهنگي حرفي نزند.پيرمرد تحويل نگرفت.

گفتم ببخشيد ديگر ما حرفه اي نيستيم خانم، همين شکلي هستيم . دوباره سوالم را پرسيدم. لري کينگ اينقدر پيرمرد خوبي بود ، قشنگ جواب داد.

اگر بخواهي هماهنگ کني يا هيچ وقت يا وقتي ديگر دير شده به مقصد مي رسي. من بارها تجربه کرده ام. صدبار با دفتر شيراک تماس گرفتم و بارها نامه دادم نشد. تا اينکه در يک نمايشگاه کشاورزي گيرش آوردم. گرچه محافظ هاي شيراک حسابي از خجالتم در آمدند وقتي مي خواستم از اصل غافلگيري استفاده کنم. سوالم را به زور پرسيدم. شيراک هم جواب کوتاهي داد.تمام تنم کبود شد اما مصاحبه را گرفتم.

 مدير برنامه ها مي گويند راه اين است، چاه اين است...تو بايد از راه دگر بروي برادر! با مسي هم همين شکلي مصاحبه کردم. بايد از اصل غافلگيري استفاده کرد با کانتونا نشد. با زيدان نشد. با سارکوزي نشد. نامه نگاري هاي ما همه بيهوده بود.گرچه خبرنگارهاي غربي لب تر کنند با رييس جمهور ايران مصاحبه مي کنند.

چگونه در اولین قرار ملاقات بیشترین تاثیر را بگذاریم؟

گذاشتن تاثیری خوب در اولین قرار ملاقات برای ایحاد رابطه بـا دیـگران بسـیار مهم است. در مسائل کاری، تاثیر گذاری در اولـیـن قـــرار مـلاقـات بـرای ایـجـاد و بـرقـراری شـراکـت و رابطه ای سودمند و بادوام ضروری است.

 شــاید طرف مقابل قصد کار کردن با شما را نداشته باشد، امـا شما باز باید همه ی سعی تان را در جلب نظر او بکنید و خـود را بـهـتـرین جـلـوه دهـید. به هر طریقی که باشد، چه رو در رو، چـه پـشت تلفن، چه در نامه یا ایمیل، باید تلاش کـنید که هر آنچه در چنته دارید را بیرون بریزید تا فرد مقابل مجذوب شود.

 

همه مـا مـمـکن است با افرادی روبه رو شویم که در همان بـرخـورد اول مـــجذوب شـده و دوست داشته باشیم آنها را بهتر بشناسیم یا با آنها وارد کار شویم. اکثر اوقات این افراد ا ز یکسری قانون های اصلی پیروی می کنند که باعث می شود بهترین تاثیر را در برخورد اول روی فرد مقابلشان بگذارند.

در اینجا 6 نکته ی اصلی و مهم در این زمینه را برایتان آورده ایم.

ادامه نوشته

قرار ملاقات

در واقع قرار ملاقات از سه بخش اصلی تشکیل میشود :

 بخش اول کارهایی است که باید قبل از رفتن به قرار انجام دهیم.

بخش دوم مربوط به مواردی است که باید در حین ملاقات شخص رعایت کنیم.

بخش سوم مواردیست که باید بعد از قرار انجام دهیم.

 در بخش اول به مواردی که باید قبل از رفتن به قرار ملاقات انجام دهیم اشاره میکنم:

ادامه نوشته